採用情報

私たちがめざすキャリアアップとは?

私たちが目指すキャリアアップとは、一人ひとりが自立し、プロとして活躍できる人材を育てることです。
それを実現するためには、個人の能力、意欲、個性を十分に引き出すことがもっとも重要だと考えています。
ドリームフーズ株式会社の人事制度は、賃金制度と関連づく"職能等級制度、ナショナルエリア社員制度、人事評価制度"に加え、"表彰制度(MVP・年間優秀賞・販売コンテスト)"さらにキャリアプランを合わせ一つの方向を目指すことで、社員の将来目標を定め、達成のバックアップをします。

個人の能力、意欲、個性を十分に引き出すキャリアアップのバックアップ体制

人事制度

(1)職能等級制度とは

仕事の困難度や責任の度合い等を考慮して職能等級を設け、職能等級に該当する職務遂行能力の種類や程度を明確にした職能等級基準を設定し、職位(ポスト)ではなく能力レベルで位置づける制度です。
職位と等級を対応させて等級基準表を作成します。
*資格等級が上がれば昇格となり、職位が上がれば昇進となります。

(2)ナショナルエリア社員制度

多様な働き方を尊重するために、ナショナル職(勤務地を限定せずにいずれのエリアも勤務できる社員)とエリア職(勤務地を限定し、一定のエリア内での勤務を希望する社員)を選択できます。

(3)人事評価制度

成果・業績(仕事の成果・業績を判定)と職務プロセス(求められる役割・能力・姿勢を判定)から評価する人事制度です。求められる成果、役割、能力は明示され、それに対する 行動・努力が公平に評価されます。また評価者からフィードバックされ、個人のキャリアアップ、スキル アップにつながります。

(4)表彰制度とは

ドリームフーズ株式会社では、スキルアップやモチベーションの向上を目的に表彰制度を導入しております。

月間MVP

月間MVP毎月の目標予算に対して達成率の高い店長を表彰する制度です。

年間MVP

年間MVP年間の目標予算に対して達成率の高い店長、優秀な成果を残した従業員を表彰する制度です。

販売コンテスト

販売コンテストキャンペーンなどの販売率を実施店舗で競争し、上位店を表彰する制度です。

(5)教育研修制度

Dreamfoods Management College(DMC)という社内研修機関を設け、
入社研修から管理者育成研修まで、キャリアに応じて必要な研修を段階的に実施します。

キャリアプラン

まず、入社後に社内研修期間(DMC)によるDMCフレッシャーズコース(新入社員研修)を受講。接客マニュアルや調理マニュアル、会社の考え方や理念などの基礎を身につけてもらいます。
その後はOJTを中心に一連の仕事の流れを身につけ、キャリアに応じた研修を実施し、キャリアアップをバックアップします。

キャリアプランのフロー

キャリアプランのフロー

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